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| USO DO RACIOCÍNIO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA EMPRESARIAL |
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Empresas que são guiadas pelo processamento que seus gestores fazem das informações de mercado encontram a chave para ação integrada, produtiva, rentável. Ensinar a pensar exige exercícios de contra-condicionamento e de uma nova sistemática a ser incorporada ao hábito de pensar para gerenciar. Esse tipo de treinamento é exigente e também gratificante para quem o deseja.
PALESTRA – Duas horas de duração (um intervalo de quinze minutos), com apresentação de imagens e desenhos que auxiliam o raciocínio.
SEMINÁRIO INTENSIVO – Sete horas de duração, com exercícios de grupo e utilização de casos.
TREINAMENTO – Dez horas por dia, em dois dias consecutivos. Atividade proporciona exercícios que evidenciam o uso do pensamento estratégico e geram um descondicionamento favorável para iniciar novo aprendizado a partir do evento. Muitos exercícios individuais e de grupo, com esquema efetivo de memorização da disciplina. |
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